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堯都農(nóng)商銀行汾河支行:打出“開門紅”營銷組合拳

2023-2-18 14:18| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1525| 評論: 0|來自: 臨汾金融網(wǎng)

臨汾金融網(wǎng)訊 凝心聚力開新局,勢奪首季開門紅。2023年首季“開門紅”活動以來,堯都農(nóng)商銀行汾河支行緊緊圍繞競賽活動方案,以“只準(zhǔn)前進(jìn),不準(zhǔn)后退”的決心、“只能勝利,不能失敗”的信心、“只講辦法,不講條件”的恒心,抓機(jī)遇、搶市場。截至目前,支行各項(xiàng)存款較年初凈增4054萬元,完成同步目標(biāo)的194.92%,在一月份業(yè)務(wù)競賽考核排隊(duì)中名列前茅。

“心中有目標(biāo),行動才有力量!


該支行提前謀劃、精心組織,在“開門紅”活動方案下發(fā)的第一時間組織全員學(xué)習(xí)研究,并根據(jù)人員崗位實(shí)際,分解下達(dá)競賽活動指標(biāo),及時將各項(xiàng)指標(biāo)分配到人,確保“人人肩上有擔(dān)子、個個頭上有目標(biāo)”。同時,為將“壓力”轉(zhuǎn)化為“動力”,該支行建立起“日曬單、周推進(jìn)、月獎懲”考核機(jī)制,讓能者多勞、勞者多得,充分激發(fā)全員營銷的積極性,在支行上下營造出有目標(biāo)、有激勵,有指導(dǎo)、有配合的營銷工作氛圍。

“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是最有力的營銷!


該支行多措并舉,著力提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,讓服務(wù)營銷更有溫度、有深度、有力度。利用晨、夕會時間學(xué)習(xí)“全流程”營銷話術(shù)和營銷策略,分享先進(jìn)攬儲經(jīng)驗(yàn),提高營銷質(zhì)效;積極策劃并開展網(wǎng)點(diǎn)特色活動,邀請新老客戶前來參加,在歡樂的氛圍中營銷客戶、維護(hù)客戶;適時開展廳堂微沙龍,積極與客戶互動,現(xiàn)場解決客戶疑問,并送上精美禮品,在優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn)的同時使客戶熟知本行產(chǎn)品及首季“開門紅”活動,進(jìn)一步提升客戶轉(zhuǎn)化率。

“感情與口碑都是一步一個腳印走出來的。”


支行以傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī),以巧勁搶抓營銷先機(jī)。春節(jié)期間,利用農(nóng)民工返鄉(xiāng)、商戶資金回籠的黃金時期,前往農(nóng)戶、集市、社區(qū)發(fā)放對聯(lián)、福字,贏得營銷先機(jī);充分發(fā)揮“人熟地熟”優(yōu)勢,在“整村授信”和“網(wǎng)格化服務(wù)”的基礎(chǔ)上,鎖定轄內(nèi)商圈、超市、村莊、廣場等人流量較多的區(qū)域,安排網(wǎng)格員常態(tài)化掃街串巷、走村入戶,在主要街道張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳彩頁、了解金融需求、精準(zhǔn)對接客戶,對潛在客戶由專人持續(xù)跟進(jìn),為客戶提供存款、貸款、晉享e付,手機(jī)銀行等“一攬子”金融服務(wù),將客戶流量優(yōu)化、轉(zhuǎn)化為存款增量,推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展駛向“快車道”。

征程萬里風(fēng)帆近,建功立業(yè)正當(dāng)時。汾河支行將以現(xiàn)有成績?yōu)樾碌钠瘘c(diǎn),持續(xù)鉚勁實(shí)干、奮勇攻堅(jiān),以更加優(yōu)異的業(yè)績交出一份滿意的答卷。


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