2016年可謂保險公司轉(zhuǎn)型之年,各家大型壽險公司紛紛提出轉(zhuǎn)型。 從上市保險公司的年報來看,轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)指向銀保渠道,壓縮銀保躉交規(guī)模成為共同的選擇。 據(jù)了解,采取“去銀保,得個險”的策略是太保壽險轉(zhuǎn)型的主要策略。其年報稱,去低價值銀保業(yè)務(wù),得高質(zhì)量個險發(fā)展,大力發(fā)展業(yè)務(wù)質(zhì)量高、可持續(xù)增長能力強(qiáng)的個險業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,太保壽險銀保業(yè)務(wù)占比從2010 年的 54.9%下降至 2016 年的5.3%, 業(yè)務(wù)規(guī)模從482億元下降至 73 億元,下決心去除低價值業(yè)務(wù)超過400億元,力度不可謂不大。 新華保險也主動收縮銀保渠道躉交業(yè)務(wù),這在其年報中被重點(diǎn)提及。新華保險稱,2016年銀保渠道加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,主動收縮躉交業(yè)務(wù),以年金險、健康險產(chǎn)品“雙線發(fā)展”為基礎(chǔ),加大期交業(yè)務(wù)發(fā)展力度。2016年新華保險實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入377.27億元,同比下降23.7%,其中首年保費(fèi)256.75億元,同比下降26.5% ;首年期交保費(fèi)57.10億元,同比增長46.3%,其中財富渠道(相當(dāng)銀保VIP渠道)首年期交保費(fèi)20.80億元,同比增長76.4% ,躉交保費(fèi)199.65億元,同比下降35.6%。 平安人壽的銀保渠道占比本來就較低,不過中國平安在年報中也顯示出其在銀保渠道發(fā)展期繳業(yè)務(wù)的決心。如其年報顯示,平安人壽的銀行保險業(yè)務(wù)不斷深化內(nèi)外渠道合作,聚焦高價值期繳業(yè)務(wù)的發(fā)展,期繳新業(yè)務(wù)規(guī)模保費(fèi)30.41億元,同比增長88.5%,取得突破性成長。 中國人壽對于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型采取“壓縮銀保躉交業(yè)務(wù)規(guī)模,著力加快首年期交業(yè)務(wù)發(fā)展”的策略。2016年中國人壽銀保渠道,首年期交保費(fèi)為178.35 億元,同比增長 30%,五年期及以上首年期交保費(fèi)占首年期交保費(fèi)的比重為 52.17%,躉交業(yè)務(wù)保費(fèi)為人民幣 680.47 億元,同比下降 7.4%。 “銀保躉交最高年份2008年1600億元,去年我們控制到只有680億元了,今年控制在600億元以下!敝袊藟劭偛昧轴啡蕵I(yè)績發(fā)布會上表示。 壓縮銀保躉交業(yè)務(wù)規(guī)模的同時,四家上市壽險公司均在大力發(fā)展個險、期繳業(yè)務(wù)。 中國人壽稱,2016年該公司個險渠道總保費(fèi)達(dá)2821.36 億元,同比增長 24.9%;個險首年期交保費(fèi)同比增長57.0%,十年期及以上首年期交保費(fèi)同比增長 59.6%,五年期及以上和十年期及以上首年期交保費(fèi)占首年期交保費(fèi)的比重分別為 86.20%和 62.17% 。 平安人壽2016年個人業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)代理人渠道實現(xiàn)規(guī)模保費(fèi)1016.33億元,同比增長38.84%;代理人渠道的期繳業(yè)務(wù)942.76億元,同比增長35.77% 。 太保壽險2016年代理人渠道的保險業(yè)務(wù)收入為1154.1億元,同比上漲33.9%;新保業(yè)務(wù)373.93億元,同比上漲45.5%;期繳業(yè)務(wù)358.81億元,同比上漲45.3% 。 新華保險則將營銷員渠道與服務(wù)經(jīng)營渠道整合為“個險渠道”。2016年該公司個險渠道聚焦期交業(yè)務(wù),主打健康險、年金險等保障型、高價值產(chǎn)品,全年實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入734.66億元,同比增長20.3%。其中首年期交保費(fèi)179.48億元,同比增長39.6% ;十年期及以上期交保費(fèi)139.20億元,同比增長24.3% 。 某券商分析師認(rèn)為,去年幾家上市險企轉(zhuǎn)型的思路基本上屬于壓縮銀保躉交保費(fèi)規(guī)模,加大銀保期繳力度,同時大力發(fā)展個險和期繳業(yè)務(wù)。 而在對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)保險學(xué)院教授王國軍看來:“采取壓縮銀保躉交規(guī)模保費(fèi),無非是渠道的取舍。原來銀保渠道是作為一個主要的渠道,但是銀保不賺錢,銀保的利潤很低,所以保險公司會舍棄這一塊市場份額! “而對于保險期限的調(diào)整以及躉交、期繳的調(diào)整,這些應(yīng)該是在原來的基礎(chǔ)上做了一些改良。從精算來看躉交、期繳只是一個會計記賬的差別而已,對客戶來說是一次繳的錢還是分期繳的錢,沒有解決根本的問題! 王國軍稱。 他進(jìn)一步指出,“現(xiàn)在對轉(zhuǎn)型沒有一個嚴(yán)格的定義,但我認(rèn)為轉(zhuǎn)型應(yīng)該是深層次的改革,而且是很大的改革才叫轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型應(yīng)該是讓保險消費(fèi)者認(rèn)同公司產(chǎn)品、公司服務(wù)和公司自身,通過最好的渠道提供最好的產(chǎn)品和服務(wù),讓消費(fèi)者得到應(yīng)得的保障,讓保險業(yè)有所改變! |
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