為提高內(nèi)控管理水平，強化合規(guī)文化理念，有效防范操作風險，中行霍州辛置支行針對近期業(yè)務差錯頻發(fā)、內(nèi)控管理不嚴的問題，制定了一系列措施，加強內(nèi)控制度建設。

　　第一，樹立合規(guī)文化理念。通過開展形式多樣的學習教育活動，向員工灌輸“業(yè)務越發(fā)展、內(nèi)控更重要”、“違規(guī)就是風險、合規(guī)就是效益”的合規(guī)文化理念，利用晨會和周例會及時傳達上級行的有關制度，通報典型案例，加強對新業(yè)務、新知識、新規(guī)章的培訓，使員工合規(guī)操作意識提高，遵章守紀理念增強。

　　第二，強化風險點的防控治理。突出抓好重點業(yè)務領域和重點操作環(huán)節(jié)的風險防控，做好對公賬戶開立、憑證使用、印章管理、ATM管理、電子銀行業(yè)務和銀行卡業(yè)務等風險防范和監(jiān)督工作，確保各項業(yè)務安全、有序開展。

　　第三，強化懲處和責任追究。切實加強對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督和整改落實，有效促進內(nèi)控案防執(zhí)行力的不斷提高。針對工作中出現(xiàn)的差錯事故和違規(guī)行為，認真落實責任追究制度，尤其對屢查屢犯、屢糾屢錯問題，加大懲處力度，決不姑息遷就。

　　本著“嚴謹就是關愛”的工作態(tài)度，該行多措并舉，強抓內(nèi)控管理，為推進各項業(yè)務發(fā)展提供了有力保障。