在商家林立的洪洞縣城西環(huán)路上,火爆的建材市場越來越吸引人們的眼球。在這里做建材生意的劉炎兵算得上是這個行業(yè)的“黑馬”型領軍人物。當人們問及他的致富門路時,劉炎兵總會這樣回答:“沒有農信社就沒有我今天的成績。” 縣城里的老百姓要裝修房子都要到城里西環(huán)路上轉一轉、看一看、挑一挑、選一選。劉炎兵的建材生意包括品牌管業(yè)和衛(wèi)浴專營店,兩間店面,營業(yè)面積200平米,所處店面位置優(yōu)越、裝修初俱規(guī)模,店內整齊擺放著各種建材產品,分類展示著每個品牌的主打型號,無論是從管材、衛(wèi)浴大件還是到水籠頭、接頭等小件都一應俱全,無論是從國內外知名高檔品牌還是到中層消費級別都涵蓋二三。 劉炎兵現(xiàn)在所經(jīng)營的店面和代理品牌以及存貨初步估算凈資產80萬元左右,客戶量達500余戶,年銷售量額達200余萬元,年利潤30萬元左右。但是,創(chuàng)業(yè)有成的劉炎兵始終不能忘懷的就是他在洪洞聯(lián)社小微貸款中心的老同學——崔華偉。小崔既是他的同學和好朋友,又是他創(chuàng)業(yè)路上的好幫手。十五年前,身為信用貸款營銷員的崔華偉通過評定老同學劉炎兵的固定資產和收入狀況、信用等級,評定劉炎兵為一級信用戶,并第一次向他發(fā)放信用貸款2萬元,為劉炎兵做品牌建材生意注入第一筆信貸扶持資金,也開始了劉炎兵同洪洞聯(lián)社源源不斷地業(yè)務往來。 2001年,整個縣城的建材行業(yè)聚集著幾十家經(jīng)營戶,劉炎兵家的小店混跡其間,毫不起眼。當時的衛(wèi)浴和管件產品不豐富,幾乎家家都賣相同的產品,誰家價格低,誰家生意就好。面對當時這樣潛在的商機,劉炎兵心動了,他十分看好這個行業(yè)在未來日益發(fā)達的城市中將會產生豐厚的利潤。 但是,想要加盟專業(yè)品牌,需要一筆大額的代理費用,當時代理費用是5萬元,這個數(shù)字在當年來說是一筆不小的投資。劉炎兵當時的想法同時也遇到了不小的阻礙,首先是他的父親極力反對他的想法,老人想,自己干了這么多年雖然利潤微簿,但幾十年如一日,圖個踏實安穩(wěn),家中能拿出來的全部資金也就3萬多元,還想著給兒子結婚用呢,對于兒子這個冒險的想法,老人采取保守看法,極力反對。其實,消除父親的反對劉炎兵心中有數(shù),資金不足才是他最主要的心事。 焦急中的劉炎兵在這時想到了一個人,那就是在信用社工作的老同學崔華偉。崔華偉當時在洪洞聯(lián)社營業(yè)部工作,2001年正值信用社開展小額信用貸款營銷,劉炎兵向崔華偉說出了自已的想法和困難后,并提出可否申請一部分貸款幫助自已創(chuàng)業(yè)。崔華偉認真地聽了老同學的思想并結合他的家庭收入狀況后,決定營銷這筆貸款。更重要的是他倆在同學時期就非常要好,崔華偉了解劉炎兵為人真誠坦率,有抱負有擔當,這才是崔華偉做出此筆貸款決定的關鍵。 劉炎兵有了2萬元的創(chuàng)業(yè)扶持資金,就動之以情、曉之以理地說服了父親,開始了對自家老式建材生意的改革之路,憑著對行業(yè)的認真分析和反復摸索,終于定位了建材市場需要品牌經(jīng)營的端倪,做商家就要開始注重產品包裝,顧客對有口碑的產品更加青睞。 短短五六年時間里,劉炎兵就成功地在同行中嶄露頭角,成為當?shù)亟ú男袠I(yè)的“黑馬”。隨之而來的是,店面的升級改造、產品存貨、擴大經(jīng)營上都需要不斷的資金支持,劉炎兵首先想到的總是洪洞縣聯(lián)社。信用社真誠的服務和快捷的辦貸效率每次都是他的“貼心貸”,尤其是洪洞縣聯(lián)社的小微貸款中心快捷高效的借款流程,讓劉炎兵在創(chuàng)業(yè)的道路上信心十足。一次次周轉,一次次結清,都為劉炎兵積累了極為寶貴地信用還款記錄,并無形地提升了他的信用度,成為他創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富道路上的“及時雨”,F(xiàn)如今,劉炎兵已將自己的所有資金賬戶全部開立在洪洞縣聯(lián)社,他說:“與農信社打交道,踏實! |
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