臨汾金融網(wǎng)訊(辛李紅)為進一步推進內控合規(guī)和案防體系建設，近期，農發(fā)行洪洞縣支行多措并舉提升案件防控水平。

　　一是推行了案防網(wǎng)格化管理，搭建了案防網(wǎng)格，壓實案防工作責任。建立了職責明確、分工協(xié)作的案防工作體系，支行行長為網(wǎng)格長，與其他行領導、全體員工組成網(wǎng)格單元，“三合一”專員作為格員的同時兼任副網(wǎng)格長，通過“全行成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格內定人、人人有責”的管理機制, 實現(xiàn)案防工作抓早抓小，切實防范化解案件風險。

　　二是持續(xù)開展案防常態(tài)化學習，加強教育培訓，筑牢案防思想防線。持續(xù)組織學習相關制度文件，提升案防管理和內控合規(guī)文化建設;

　　三是常態(tài)化開展警示教育，通過典型案例，堅持正面引領和反面警示相結合，使“案防人人有責”“抓案防就是抓安全，抓案防就是抓發(fā)展”等意識深入人心。

　　四是堅持案防問題導向，緊盯三項重點，開展案防專項治理。緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、主要人員，將違規(guī)辦貸、違規(guī)擔保、職務犯罪等十大突出問題作為案防工作重點，加大案防信息研判、報告、處置力度，做到從源頭上發(fā)現(xiàn)、處置、化解突出問題和風險。

　　下一步，該行將進一步增強案防人員力量，提高案件防控水平，切實防范化解案件風險，為推進農發(fā)行治理體系和治理能力現(xiàn)代化、實現(xiàn)高質量發(fā)展保駕護航。