“哎,辛苦持基好些年,一朝回到解放前。”陳先生這樣形容他持有的幾只基金產(chǎn)品的“戰(zhàn)績”。 在一家大型企業(yè)擔(dān)任設(shè)計總監(jiān)的陳先生,是一名有著十余年投資經(jīng)驗的資深基金持有者。他深諳組合投資之道,除了重倉三只消費(fèi)主題的權(quán)益類基金,還持有一只債券基金和兩只貨幣基金!拔覔Q手率不怎么高,持有時間最長的一只股票基金到現(xiàn)在已經(jīng)三年多了。年初時幾只權(quán)益類基金表現(xiàn)還不錯,累計浮盈將近兩成。結(jié)果遇上了這種跌跌不休的行情,虧慘了。雖然債基和貨基有幾個點(diǎn)的收益,但架不住那幾只權(quán)益類基金持倉重、跌幅大。” 權(quán)益類基金受創(chuàng)不僅僅是在收益方面。今年的行情之下,權(quán)益類基金規(guī)模已經(jīng)連續(xù)三個季度遭遇縮水。 而如果把時間拉長到2007年,權(quán)益類基金規(guī)模增長的態(tài)勢更令人唏噓。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年三季度末,股票型基金和混合型基金合計規(guī)模為2.36萬億元,占公募基金總規(guī)模的17.83%;11年前,這一數(shù)據(jù)為2.97萬億元,不僅超越目前水平,而且當(dāng)時權(quán)益類基金行業(yè)占比更是高達(dá)95.58%。與此同時,2007年到2018年的11年時間,公募基金總規(guī)模從3.28萬億飆漲至13.22萬億,大幅增長了4.03倍。 權(quán)益類基金規(guī)模陷入不升反降的“怪圈”,期落后于行業(yè)增長,這背后的原因究竟是什么? 四因素導(dǎo)致 10月底,陳先生相約與八九好友聚餐。這些好友中,有不少是權(quán)益類資產(chǎn)投資者。聊天中,陳先生發(fā)現(xiàn)自己的情況還不是最慘的!拔覂H僅在2008年和今年損失慘重,但他們當(dāng)中有不少從開始買基金產(chǎn)品到現(xiàn)在,因為不懂基金,瞎跟風(fēng),就沒賺到過什么錢! 在基金行業(yè)從業(yè)十幾年的盈米基金CEO 肖雯一直以來也有兩個困惑:“一方面,公募基金整體管理規(guī)模節(jié)節(jié)攀升,但權(quán)益類基金規(guī)模與2007年底的巔峰時期相比不升反降;另一方面,基金產(chǎn)品賺錢了,但投資者卻沒賺錢!痹谒磥恚@是所有權(quán)益類基金從業(yè)者需要關(guān)注的課題。 經(jīng)統(tǒng)計,11年來,新成立的權(quán)益類基金近3000只。同時,在上證綜指下跌近半的情況下,依然有近六成權(quán)益基金獲得正收益。然而,良好的收益和基金數(shù)量的快速增加卻并未給權(quán)益類基金帶來有效規(guī)模增長。記者整理了包括肖雯等在內(nèi)的多位受訪者的觀點(diǎn)發(fā)現(xiàn),這主要有以下四個因素導(dǎo)致。 首先是市場因素,雖然11年來近六成權(quán)益基金獲得正收益,但沒有“驚喜”,賺錢效應(yīng)仍不夠明顯。上海一家第三方基金研究中心研究總監(jiān)認(rèn)為,上述數(shù)據(jù)顯示了這些年的趨勢——權(quán)益類基金數(shù)量很多,但往往規(guī)模很小。同時,雖然2007年和2015年股市到達(dá)高點(diǎn),但11年間A股股指總體在向下走,市場波動較大,板塊行情和市場結(jié)構(gòu)都有很多變化,權(quán)益類基金很難獨(dú)善其身。 基金賺錢效應(yīng)的不足也使得大量投資者將資金投入收益較為穩(wěn)定、安全性較強(qiáng)的貨幣基金、債券基金、銀行理財產(chǎn)品中,不少高凈值投資者還將眼光投向了房地產(chǎn)、私募基金等領(lǐng)域!斑@些投資品類的發(fā)展壯大也同樣培養(yǎng)了投資者的風(fēng)險收益預(yù)期,哪怕公募權(quán)益類基金具備較好的財富管理能力,也很難獲得投資者長期和大額投入!鄙钲谝患掖笮突鸸緳(quán)益類投資總監(jiān)直言:“此外,現(xiàn)在很多基金公司考核的重要指標(biāo)包括管理規(guī)模,這也導(dǎo)致公司資源無形中偏向容易做大規(guī)模的貨基、債基等產(chǎn)品中! 其次,基金公司對長期投資和價值投資的堅守不夠,產(chǎn)品雷同、隨大流,沒有自身特色。諾亞財富派首席研究官王煒認(rèn)為,這與基金公司的考核機(jī)制不無關(guān)系!岸唐谂琶涂己说膲毫ψ尰鸾(jīng)理很難去做價值投資,因為價值投資也會有價值投資的‘代價’,也會遇到市場下跌。這時如果投資者轉(zhuǎn)身離去,造成基金被動打開的現(xiàn)象;鸾(jīng)理再背上考核的壓力,就容易跟著市場變來變?nèi),市場的‘底’也往往因此形成。不過,現(xiàn)在已經(jīng)有不少基金公司意識到了這一現(xiàn)象,將考核期改為兩年、三年或五年了! 王煒補(bǔ)充,目前國內(nèi)公募基金分散交易、行業(yè)輪動的現(xiàn)象比較嚴(yán)重!昂芏嗷甬a(chǎn)品上半年還在重倉白酒,下半年就切換到了銀行股,不停切換行業(yè)和主題。其實基金經(jīng)理應(yīng)該把自己的能力集中到某一主題的個股選擇上,做出自身的特色,投中小盤的就好好研究中小盤,投互聯(lián)網(wǎng)的就專注挖掘互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)機(jī)會! 值得注意的是,基金公司內(nèi)部人才流失和匱乏也影響到了權(quán)益類基金規(guī)模做大。匯豐晉信渠道部人士透露,近年來,有很多優(yōu)秀的權(quán)益類基金經(jīng)理離職去了私募,導(dǎo)致基金公司需要培養(yǎng)和更換新的基金經(jīng)理,產(chǎn)品不穩(wěn)定性增加了,進(jìn)而影響到產(chǎn)品的業(yè)績和規(guī)模。 再次,投資者不理性、不成熟,容易高買低賣,也是影響權(quán)益類基金規(guī)模發(fā)展的重要因素。上述第三方基金研究中心研究總監(jiān)表示,當(dāng)市場處于底部時,沒什么人買權(quán)益類基金;當(dāng)市場到了5000點(diǎn),大家一窩蜂去買,“追漲殺跌”。 “投資者要意識到投資是一個長期并且反人性的過程,才能避免追漲殺跌,改變買基金賠錢的體驗!毙⿲(jīng)濟(jì)觀察報記者說。 此外,不得不提的是,目前,權(quán)益類基金現(xiàn)有的很多銷售和渠道策略還不夠完善,過于注重短期利益,忽略了長期和持續(xù)營銷的力量。肖雯坦言,這么多年來,很多權(quán)益類基金投資者沒有切實分享到中國上市公司高速增長的紅利,主要是因為哪怕投資者買基金的初衷是資產(chǎn)配置和長期持有,但銷售渠道往往可能會為了獲得更高的尾隨傭金,而鼓勵投資者加大申贖頻次。“這種情況的出現(xiàn)主要是由于基金公司、銷售渠道、投資者三方利益不一致! 同時,她認(rèn)為,當(dāng)前基金銷售存在一個現(xiàn)象,即目前基金銷售平臺容易“走量”的大多是固定收益類或現(xiàn)金類產(chǎn)品,由于過往投資者的在權(quán)益基金的“持基體驗”不好,導(dǎo)致權(quán)益類基金的銷售困難重重。 上述深圳大型基金公司權(quán)益類投資總監(jiān)解釋,現(xiàn)在市場上很多基金公司忽視了成立比較久的老基金的持續(xù)營銷,把注意力更多地放在新發(fā)的基金上,片面強(qiáng)調(diào)階段性收益,這其實是在變相鼓勵投資者換手,但往往最終的效果都不太好。 出路何在? 雖然損失慘重,但陳先生并不準(zhǔn)備在今年出手賬戶里的權(quán)益類基金。在他看來,越是這種時候,越要穩(wěn)住,慢慢熬,總會有守得云開見月明的那一天!吧磉吇衽笥呀(jīng)常在低點(diǎn)賣出,他們當(dāng)中有不少人今年也陸續(xù)清空了權(quán)益類資產(chǎn),這其中的損失其實是很重的。我覺得不妨再等一等,總會有翻身的一天! 陳先生僅僅是億萬基金投資者中小小個例,但權(quán)益類基金的發(fā)展有賴于監(jiān)管層、基金公司、投資者等各方的共同努力。其中,基金公司本身在投研能力、渠道建設(shè)等方面的持續(xù)發(fā)力,以及對價值投資的堅守和引導(dǎo)顯得尤為重要。 上述深圳大型基金公司權(quán)益類投資總監(jiān)提到了人才的重要性!疤嵘堆心芰,投研團(tuán)隊的穩(wěn)定性很重要。一只基金最好能長時間由一個業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定的基金經(jīng)理掌舵,更換基金經(jīng)理會對基金產(chǎn)品造成不好的影響;鸸疽惨獎(chuàng)造環(huán)境留住優(yōu)秀人才,避免外流至私募等機(jī)構(gòu)! 上述第三方基金研究中心研究總監(jiān)表示,我國權(quán)益類基金行業(yè)長線資金已經(jīng)在逐漸增加。未來,這個行業(yè)的發(fā)展一方面需要基金經(jīng)理堅持長期投資,把握業(yè)績;一方面要加強(qiáng)投資者教育,避免追漲殺跌會給基金運(yùn)作帶來影響;此外,還要期待資本市場逐漸步入慢牛行情,不再一味跌下去,這才能真正將權(quán)益類基金帶入好的時代。 11月5日,民政部發(fā)布《慈善組織保值增值投資活動管理暫行辦法》,明確慈善組織開展投資活動,可以直接購買銀行、信托、證券、基金、期貨、保險資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、金融資產(chǎn)投資公司等金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的資產(chǎn)管理產(chǎn)品。這是養(yǎng)老金入市之后的又一類長線資金開啟間接入市,也是公募基金再次迎來“活水”。 諾亞財富派首席研究官王煒表示,養(yǎng)老基金等長線資金步入公募權(quán)益類基金市場,將促使公募基金真正擔(dān)當(dāng)起資本市場中流砥柱的角色!暗@需要長達(dá)幾十年的沉淀才能做到!贝送,公募基金需要耐心沉下心來做投資和長期深耕渠道。 “基金掙不掙錢是基金公司的事,而基民掙不掙錢則是銷售機(jī)構(gòu)的事!庇谆餋EO 肖雯重點(diǎn)闡述了基金銷售如何助力權(quán)益類基金的良性發(fā)展!白罱K的目標(biāo)是希望能夠改變基金的銷售模式,使客戶逐漸接受基金組合交易、資產(chǎn)配置和長期投資的理念,改善投資者的‘持基體驗’,重塑基金銷售產(chǎn)業(yè)鏈,真正實現(xiàn)業(yè)內(nèi)的正循環(huán),可以使得權(quán)益類資產(chǎn)通過線上平臺可以更好地賣出去。同時,提供的可持續(xù)、可跟蹤、可評價的基金投資解決方案可以陪伴客戶并幫助客戶獲得更好的回報,而不是讓客戶去追漲殺跌! |
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