臨汾金融網(wǎng)訊(申靜靜)4月22日，洪洞農(nóng)商銀行在四樓會議室召開了一季度工作總結(jié)表彰暨二季度工作安排會議。主要任務(wù)是通報一季度各項工作情況，分析存在的問題和不足，并對二季度工作進(jìn)行詳細(xì)安排。會議由洪洞農(nóng)商銀行黨委副書記、行長郭宏偉主持。

　　會議對一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行了通報;對一季度工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了獎懲，對一季度排名綜合排隊倒數(shù)的信用社主任和分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人要求現(xiàn)場剖析，宣讀了二季度“革故鼎新謀發(fā)展，清降提質(zhì)增效益”業(yè)務(wù)競賽活動方案，并由各條線分管領(lǐng)導(dǎo)安排了分管工作。

　　會上，總行黨委副書記、行長郭宏偉從重視案防教育、重視監(jiān)督檢查、重視問題整改三個方面對一季度案防工作進(jìn)行了回顧;從內(nèi)部情況和外部情況兩個方面對當(dāng)前案防工作進(jìn)行了分析，從開好案防系列活動和厘清案防制度流程兩個方面對二季度工作進(jìn)行了安排部署。

　　最后，總行黨委書記、董事長程延虎首先傳達(dá)了臨汾辦事處王建明主任在臨汾市農(nóng)村信用社一季度工作總結(jié)暨二季度工作安排會議上的講話精神，其次，對稽審、紀(jì)檢及監(jiān)事會工作進(jìn)行了簡要安排;最后，程董事長全面總結(jié)分析了一季度各項工作中存在的問題和不足，對二季度工作如何開展，如何順利完成目標(biāo)任務(wù)，確定了“一個中心、三個支點、兩個保障”的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理思路，即以“商行掛牌開業(yè)平穩(wěn)過渡為中心，以增加份額、提升效益、優(yōu)化資產(chǎn)為支點，以黨風(fēng)廉政和安保案防為保障”，創(chuàng)優(yōu)業(yè)績，再鑄輝煌，奮力實現(xiàn)二季度業(yè)績大跨越。