今天，金牌顧問要帶大家了解的是中小企業(yè)在融資過程中經(jīng)常忽略或者存在“誤解”的九大細(xì)節(jié)，幫助企業(yè)日后對融資有一個更清晰的理解，從而更好地實現(xiàn)融資目的！

　　一、不包裝或者過度包裝

　　一份漂亮的財務(wù)報告可以讓企業(yè)在融資過程中增色不少，但前提是建立在真實的基礎(chǔ)之上�，F(xiàn)實中，不少民營企業(yè)為了增大融資成功的幾率，不惜一切代價粉飾財務(wù)報表，甚至通過造假等手段來獲取銀行的好感，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)重脫離基本的經(jīng)營狀況。這種做法不僅不能增大融資成功性，甚至還有可能因此進入銀行融資的黑名單。

　　另外，還有一些企業(yè)認(rèn)為只要當(dāng)前經(jīng)營效益好，就能輕松獲得融資，于是不愿意花時間和精力去包裝除此之外的其他東西，殊不知資金方除了看重企業(yè)短期的利潤外，更加看重的是企業(yè)長期的發(fā)展和企業(yè)在未來可能面臨的風(fēng)險。

　　一、缺乏長期規(guī)劃，臨時抱佛腳

　　多數(shù)中小微民營企業(yè)都是在遭遇資金困境時才想著去融資，很少會有未雨綢繆的意識。其實，企業(yè)首先需要明確的是資本的本性是什么。資本的本性不是救急，更不是慈善，而是建立在共贏基礎(chǔ)上的逐利。因此，企業(yè)在開始正常經(jīng)營之日起就要有一個明確的融資策略，無論是通過銀行獲得融資，還是獲得VC的支持，都需要與資金方建立一個廣泛而長期的聯(lián)系，而不是臨時抱佛腳，因為誰也不是天生的慈善家，只有建立在相互了解、透明的基礎(chǔ)上，信任度才會高。

　　二、融資視野狹窄

　　據(jù)金牌顧問了解，當(dāng)前雖然融資方式在不斷多元化，但企業(yè)遇到資金問題時，往往最先想到的還是銀行貸款、股權(quán)融資等比較常見的幾種。一方面，是缺乏對這些融資手段的認(rèn)識；另一方面，是了解這些手段，但存在質(zhì)疑的意識。但其實，除了銀行貸款、股權(quán)融資外，還有融資租賃、融資擔(dān)保、眾籌、并購等各種其他的融資手段。因此，企業(yè)想提高融資的成功率，前提是擴大自己的融資視野。常言道，視野拔高，看到的景色和范圍就不一樣，這句話用在企業(yè)融資上同樣適用。

　　四、急于拿資金，忽略企業(yè)內(nèi)部整理

　　民營企業(yè)融資時只想著錢，卻忘了及時去整理一些基本的工作，這在中小微企業(yè)中非常普遍，但也是非常忌諱的。事實上，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題、資產(chǎn)權(quán)屬問題、關(guān)聯(lián)企業(yè)間的問題等都是應(yīng)該在融資前梳理清楚的。只有當(dāng)清晰了解這家企業(yè)的業(yè)務(wù)脈絡(luò)和發(fā)展情況后，無論是銀行還是投資者才愿意放錢給你。

　　一、只顧擴張，不注重塑造企業(yè)文化

　　很多民營企業(yè)在發(fā)展過程中更多注重的是物質(zhì)層面，在前期很少會去顧及精神文化層面的東西，導(dǎo)致最終企業(yè)規(guī)模擴大了，但在企業(yè)文化這一塊出現(xiàn)欠缺的現(xiàn)象，進而降低企業(yè)原本的凝聚力。企業(yè)內(nèi)部由于缺乏共同的價值觀，導(dǎo)致協(xié)同能力跟不少節(jié)奏。這種效應(yīng)可能短時間內(nèi)看不到變化，但對于企業(yè)長期的發(fā)展以及之后的融資都是不利的。

　　二、只認(rèn)錢，不認(rèn)人

　　民營企業(yè)常常以融資為唯一目的，沒有考慮融資后對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響。金牌顧問認(rèn)為民營企業(yè)融資時除了考慮資金，更多地應(yīng)該看到“人”的重要性，也就是說，投資方在企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展方面對企業(yè)是否有幫助這些都應(yīng)該被放進考慮的范疇內(nèi)，要知道“事在人為”這個道理永遠(yuǎn)都不會變。

　　三、只想融資，忽視企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展

　　融資的目的是為了讓企業(yè)更好地成長，同樣也是企業(yè)不斷走向規(guī)范化發(fā)展的過程。因此，民營企業(yè)在融資過程中，應(yīng)當(dāng)不斷促進企業(yè)向規(guī)范化方向發(fā)展，通過企業(yè)規(guī)范化來提升企業(yè)的融資能力。

　　另外，我們也能看到有一些企業(yè)在融資不斷擴張的同時，企業(yè)的管理卻相反變得越來越粗放、松散。但其實，任何一步走錯都有可能導(dǎo)致前功盡棄，因此，隨著企業(yè)擴張，應(yīng)同時不斷完善公司的治理結(jié)構(gòu)，通過規(guī)范化的決策和管理來規(guī)避企業(yè)擴張過程中可能遇到的經(jīng)營風(fēng)險。

　　四、低估融資難度

　　低估問題可能帶來的麻煩是一件非�？膳碌氖�。當(dāng)前，很多民營企業(yè)都是地方性的，在遇到資金問題時，他們往往覺得依靠自己原有的小圈子就可以解決，對面前的投資方期望過高，有些認(rèn)為通過內(nèi)部融資，譬如僅靠企業(yè)主或內(nèi)部管理人員的私人小圈子就可以拿到資金。但很多時候可能并不會如想象中一帆風(fēng)順。一旦碰到這種情況，其實是一個非常棘手的問題。因此，在融資面前，做好萬全的計劃和備用方案是一個不容忽視的細(xì)節(jié)。

　　五、不愿意花錢請專業(yè)的融資顧問

　　融資真的需要咨詢專業(yè)的人士嗎？通過自己就真的不能找到最優(yōu)的融資方案嗎？對于這類提問，金牌顧問的答案是有，但很少。

　　中小微企業(yè)由于起步不久，一般都具有較強的融資意愿。但其實真正對“融資”二字理解透徹的非常少。往往企業(yè)容易把融資這事想得簡單化，認(rèn)為融資不過是寫個商業(yè)計劃書，打個電話就能讓出資方把資金投入企業(yè)，所以很多時候相比較于考慮融資的成功率，他們更看重的是融資的成本。

　　但是金牌顧問要說的是，企業(yè)融資其實是非常專業(yè)的，只有通過向擁有豐富融資經(jīng)驗的融資顧問咨詢，譬如金牌顧問等專業(yè)的融資平臺，才可以獲取廣泛的融資渠道，制定出專業(yè)的融資策劃方案，也會在融資過程中將企業(yè)未來可能遇到的問題以及解決辦法都考慮在內(nèi)，真正做到有備無患。

　　以上說到的九點就是企業(yè)在融資過程中經(jīng)常忽略掉的幾大細(xì)節(jié)，相信通過這次的了解，企業(yè)未來的融資之路會走得更加順暢，對于企業(yè)的發(fā)展也是可以長遠(yuǎn)借鑒的地方。