9月30日上午，臨汾市銀行業(yè)協(xié)會(huì)村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)二屆六次會(huì)議在山西省臨汾市洪洞洪都村鎮(zhèn)銀行召開(kāi)。洪洞銀監(jiān)辦主任南建華應(yīng)邀參加。臨汾市銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)樊國(guó)剛及秘書(shū)處工作人員、臨汾市銀行業(yè)協(xié)會(huì)村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)各會(huì)員單位參加了本次會(huì)議。以下為襄汾萬(wàn)都村鎮(zhèn)銀行在臨汾市銀行業(yè)協(xié)會(huì)村鎮(zhèn)銀行工作委員會(huì)二屆六次會(huì)議上的交流材料。

　　襄汾萬(wàn)都村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)鄭寧寧

　　以下為交流材料原稿：

　　夯實(shí)基礎(chǔ)        調(diào)整結(jié)構(gòu)

　　把根牢牢扎進(jìn)襄汾縣域村鎮(zhèn)沃土

　　----襄汾萬(wàn)都村鎮(zhèn)銀行二屆六次聯(lián)席會(huì)交流材料

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好!

　　又迎來(lái)了最后一個(gè)季度，在這里我對(duì)我行前三個(gè)季度工作做一下簡(jiǎn)要回顧，并對(duì)第四季度工作計(jì)劃談一下思路，供大家交流參考，不妥之處請(qǐng)指正!

　　一、 業(yè)務(wù)發(fā)展情況

　　截至8月末，我行各項(xiàng)存款較年初僅增加156萬(wàn)元。各項(xiàng)貸款存量440筆，較年初減少3576萬(wàn)元。1至8月累計(jì)投放貸款310筆，累計(jì)收回220筆。不良率為0，收息率100%�？蛻�(hù)規(guī)模為18264戶(hù)，較年初凈增4390戶(hù)。IC卡開(kāi)卡5432張，較年初凈增1805張。

　　從數(shù)字來(lái)看，我行存款前九個(gè)月幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)，貸款甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，但從實(shí)際工作來(lái)看，我們今年仍做了大量的工作，工作內(nèi)容在于存貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，為了經(jīng)營(yíng)上迅速達(dá)到一定規(guī)模，舉全行力營(yíng)銷(xiāo)了一部分大額存款同時(shí)又投放了一個(gè)億左右的3到5百萬(wàn)元的貸款。三年來(lái)，隨著自然客戶(hù)不斷增長(zhǎng)，我行在今年逐漸對(duì)這些人為的不穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)因素進(jìn)行了消化，全行退出千萬(wàn)元以上存款6戶(hù)，余額達(dá)9000余萬(wàn)元。在二季度對(duì)300萬(wàn)以上貸款進(jìn)行壓縮7000余萬(wàn)元。目前所呈現(xiàn)的數(shù)字80%是我行的自然增長(zhǎng)，對(duì)存貸款結(jié)構(gòu)“大額退小額進(jìn)”的戰(zhàn)略調(diào)整，目前已表現(xiàn)出存貸款基礎(chǔ)得到夯實(shí)優(yōu)化，自此標(biāo)志著我行的信貸資金來(lái)源與盈利創(chuàng)收主要靠人為干預(yù)實(shí)現(xiàn)向著形成自然實(shí)現(xiàn)的方向轉(zhuǎn)化，我們?nèi)�行�?jīng)營(yíng)更趨于穩(wěn)健，經(jīng)營(yíng)更有自信。

　　二、 減少實(shí)收資本，減輕經(jīng)營(yíng)壓力

　　經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)營(yíng)，地方經(jīng)濟(jì)下行、我行注冊(cè)資本1.5億元高于全省各家村鎮(zhèn)銀行平均注冊(cè)資本8683萬(wàn)元。股東的期望是利益最大化，而我行1.5億元的注冊(cè)資金分紅是經(jīng)營(yíng)層最大的壓力，減少注冊(cè)資本可以緩解股東對(duì)經(jīng)營(yíng)層的壓力，促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。并且我行富裕資金一直保持在2個(gè)億左右，我行董事會(huì)從安全性、流動(dòng)性、贏利性等多個(gè)方面綜合考慮，特向臨汾銀監(jiān)分局申請(qǐng)減少注冊(cè)資本7000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，目前已得到批準(zhǔn)執(zhí)行，減資基本完畢。

　　三、 網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革

　　去年，我行新增營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)兩個(gè)，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到3個(gè)。為提高網(wǎng)點(diǎn)做業(yè)務(wù)的積極性，年初我們邁開(kāi)實(shí)驗(yàn)性步伐搞三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)獨(dú)立核算，存、放、收、支都制定相應(yīng)指標(biāo)，并且進(jìn)行相應(yīng)貸款和費(fèi)用列支授權(quán)，運(yùn)行9個(gè)月來(lái)，新增網(wǎng)點(diǎn)基本能實(shí)現(xiàn)收支平衡，全部進(jìn)入良性循環(huán)發(fā)展軌道。

　　四、擴(kuò)大與強(qiáng)化兩只隊(duì)伍建設(shè)

　　一是員工隊(duì)伍

　　二季度，為我們遷入新大樓提前做準(zhǔn)備，我行又新招聘了35名本科學(xué)歷的新員工，幾個(gè)月來(lái)，集中培訓(xùn)、上崗實(shí)習(xí)、分專(zhuān)業(yè)入崗，至此我行已初步形成一只近百人的員工隊(duì)伍。

　　二是聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍

　　農(nóng)村金融村村通工程，建設(shè)農(nóng)村金融服務(wù)站，增加農(nóng)村市場(chǎng)份額，是我行夯實(shí)基礎(chǔ)扎根襄汾的重要戰(zhàn)略。今年以來(lái)，為增加農(nóng)村市場(chǎng)覆蓋率，我行集中力量發(fā)展農(nóng)村聯(lián)絡(luò)員建設(shè)農(nóng)村金融服務(wù)站工作進(jìn)一步加強(qiáng)，全行目前有效金融服務(wù)站達(dá)到134個(gè)，組織存款8362萬(wàn)元，共計(jì)覆蓋12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，105個(gè)行政村，覆蓋率達(dá)到30%，至此，我們也已初步形成了一只近150人的聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍.

　　我們寄期望，通過(guò)錘煉這兩只隊(duì)伍對(duì)我們今后的業(yè)務(wù)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。

　　五、內(nèi)部機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增強(qiáng)決策與運(yùn)行活力

　　八月末，為完善我行管理體系，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，我們又對(duì)各分管的職責(zé)進(jìn)行了明確、機(jī)關(guān)部室調(diào)整并增設(shè)、由原先的“三部三支行”增設(shè)至“六部三支行”，細(xì)化了各部室、各支行的職責(zé)，做到面面有人管、層層相銜接的狀態(tài)。做到了人人肩上有擔(dān)子，經(jīng)營(yíng)層某高管不在崗，工作照常運(yùn)行不松懈的工作局面。

　　六、風(fēng)險(xiǎn)防控常抓不懈

　　我行始終將風(fēng)險(xiǎn)防控作為一項(xiàng)常態(tài)化工作來(lái)做，每月組織員工進(jìn)行兩次案防學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)監(jiān)管部門(mén)下發(fā)的文件及一些典型案例，結(jié)合監(jiān)管部門(mén)要求及案例，樹(shù)立員工的合規(guī)意識(shí)和案防意識(shí)。

　　結(jié)合銀監(jiān)局下發(fā)的“制度執(zhí)行年”活動(dòng)、2016年案防工作會(huì)議要求及“兩加強(qiáng)、兩遏制”回頭看活動(dòng)，對(duì)我行進(jìn)行員工輪崗和強(qiáng)制休假、員工異常行為排查、大額存款排查、同業(yè)業(yè)務(wù)及票據(jù)業(yè)務(wù)排查、業(yè)務(wù)品種排查并組織開(kāi)展一次聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容豐富、全面，涉及前臺(tái)業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理等安全、信息科技、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工行為等。通過(guò)這些，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)放心。

　　接下來(lái)，我淺談一下四季度工作思路及計(jì)劃：

　　第四季度計(jì)劃及思路

　　(一)遷入新的營(yíng)業(yè)辦公大樓

　　我們的新大樓也交付使用在際，也將會(huì)對(duì)我們的形象、聲譽(yù)、公信力提升一個(gè)層次;

　　(二)測(cè)算利潤(rùn)差距，完成好各項(xiàng)指標(biāo)，爭(zhēng)取完美收官

　　(三)加大宣傳力度、提升員工素質(zhì)、尋找信貸資金投放突破口。

　　(四)拓展客戶(hù)、緊抓存款、多措并舉增效益。

　　和兄弟村鎮(zhèn)銀行對(duì)比，我們還存在著很大差距。年前，我行將緊緊圍繞既定發(fā)展目標(biāo)，加快產(chǎn)品研發(fā)步伐，積極創(chuàng)新服務(wù)模式，進(jìn)一步鞏固自身市場(chǎng)定位，不斷提升“三農(nóng)、小微、百姓”服務(wù)能力，根植襄汾，繼續(xù)為我縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民致富做出更大的貢獻(xiàn)。