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萬科手握700億現(xiàn)金為何不回購

2016-8-23 09:10| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 451| 評論: 0|來自: 一財網(wǎng)

賬面上有718億元的貨幣資金,在萬科(000002.SZ)2016年半年報中,這個數(shù)字嚇到了不少投資者,一年之間貨幣資金增加近七成,除了銷售額大幅增加以外,大量合作項目受阻或許也使得萬科手里的錢“花不出去”。

手握數(shù)百億現(xiàn)金,卻一直沒抓緊回購股份,尤其是2015年下半年經(jīng)歷了長時間的股價低迷期,這也被不少市場人士認為在萬科管理層和寶能系爭奪當中產(chǎn)生被動的關(guān)鍵因素之一,萬科管理層葫蘆里到底賣什么藥?

現(xiàn)金暴增,錢為何花不出去?

周日晚間公布的2016年半年報顯示,“公司堅持穩(wěn)健經(jīng)營原則,財務、資金狀況良好。截至報告期末,公司持有貨幣資金718.7億元,遠高于短期借款和一年內(nèi)到期長期借款的總和292.9億元。”“報告期末,公司凈負債率(有息負債減去貨幣資金,除以凈資產(chǎn))為 14.18%,繼續(xù)保持在行業(yè)較低水平。”

2015年半年報顯示:“公司始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營的風格,財務、資金狀況保持在良好水平。截至報告期末,公司持有貨幣資金人民幣427.3億元。剔除并不構(gòu)成實際償債壓力的預收賬款后,公司其它負債占總資產(chǎn)的比例為 38.3%,與中期時接近;凈負債率(有息負債減去貨幣資金,除以凈資產(chǎn))為 23.4%,持續(xù)保持在行業(yè)較低水平!

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量金額,就從2015年上半年的-68億,暴漲到2016年上半年近258億元,主要因為是銷售收到的現(xiàn)金從757億元增加到1273億元;2016年上半年,萬科營業(yè)收入為748億元,同比2015年同期502.7億元增加48.8%。

由此可見,短短的一年時間,萬科的貨幣資金暴增近七成,凈負債率大幅下降近10個百分點,經(jīng)營現(xiàn)金流暴增;如此重大的數(shù)據(jù)變動,萬科并沒有在剛剛公布的半年報當中作出更詳細解釋。不過或許萬科現(xiàn)金暴增,跟股權(quán)事件的確有關(guān)系,這導致了萬科的錢“花不出去”。

2016年半年報顯示:“新的土地項目獲取受阻。鑒于土地招拍掛溢價率持續(xù)上漲,公司近年來約7成項目通過合作方式獲取。6月底以來,部分合作方擔心公司品牌、管理、融資優(yōu)勢不能持續(xù),提出改變合作條件甚至解約,潛在項目拓展面臨更大的不確定性,部分金額較大的招拍掛項目也難以邀請同行合作。6月底至8月初,公司已有31個合作項目因股權(quán)問題而被要求變更條款、暫緩推進或考慮終止合作!

31個合作項目受阻,這也可以比較合理解釋為何萬科賬上的錢“花不出去”!叭f科肯定是不拿地王的,是不是意味著房地產(chǎn)我們就不做了?我們這些人就下班了嗎?投資人肯定不愿意看到!比f科高級副總裁譚華杰曾經(jīng)如是說,他反復強調(diào)通過增發(fā)方式獲得深圳地鐵項目對萬科未來發(fā)展的關(guān)鍵,只是目前看來似乎并不順利。

現(xiàn)金充足為何回購不積極?

從2015年6月底到12月前近半年時間,萬科股價都比較低迷,萬科管理層并未抓緊時機大手筆回購;而在今年7月復牌兩個跌停后,7月25日中國恒大(03333.HK)出手買入萬科前,萬科股價同樣經(jīng)歷過一段時間低迷,在17元左右徘徊,如此好的機會,手握700億現(xiàn)金的萬科為何回購毫不積極?

2015年7月6日,萬科公告稱,因最近A股市場大幅震蕩,公司為保護投資者利益,董事會全票通過決定回購A股股份,規(guī)模在100億元額度以內(nèi),資金來源為公司自有資金。萬科建議本次回購A股股份的價格為不超過2015年7月3日公司A股收盤價格,即不超過13.70元/股。若全額回購,預計可回購股份不少于7.30億股,占萬科目前已發(fā)行總股本的比例不低于6.60%。

不過,2015年11月,萬科發(fā)布《關(guān)于回購部分社會公眾股份的進展公告》顯示,截至2015年10月31日,回購A股股份數(shù)量為1248萬股,占公司總股本的比例為0.113%,成交最高價為13.16元/股,最低價為12.57元/股,支付總金額為1.60億元(含交易費用)。2個月完成的1.60億元回購規(guī)模僅為100億元總額度的1.6%。

13.7元以下才能回購,當時到底萬科為何定下如此標準?后來為何又沒有推出新的回購方案?導致寶能系低價買入大量股份后,在整個股權(quán)事件當中,管理層一直處于被動狀態(tài)?對此萬科管理層一直沒有作出比較明確合理的解釋。

8月22日的中期業(yè)績發(fā)布會上,董事會秘書朱旭表示,關(guān)于引進深圳地鐵的重組預案,目前還沒有達成共識,但是萬科會尊重各方意見,達成信披標準會披露;執(zhí)行副總裁孫嘉稱,員工對公司前景感覺到迷茫和困惑。今年上半年,萬科總部離職率達到去年全年的水平。而離職率暴增的同時,公司在招聘方面也遇到難處,因為擔憂萬科發(fā)展,不少招聘對象放棄加盟。孫嘉說,經(jīng)營團隊的穩(wěn)定取決于股權(quán)大戰(zhàn)的結(jié)果。

或許這也解釋了萬科回購為何不積極,公司前景極其不明朗之下,對萬科管理層來說,2015年下半年的股價低迷時期沒有抓緊機會“買買買”,到了現(xiàn)在非常時期,再要作出回購股份決定的確不容易。

“2016年上半年,是萬科32年發(fā)展史中極為特殊的半年。始于2015年7月的股權(quán)事件延續(xù)至今,尚未妥善解決。發(fā)行股份購買資產(chǎn)預案尚未達成共識,部分股東一度提議罷免全體董事、非職工代表監(jiān)事,國際國內(nèi)評級機構(gòu)表示公司現(xiàn)有信用評級及展望將面臨調(diào)整壓力。6月底以來,公司合作伙伴、客戶、員工、其他中小股東對公司前景之疑惑和擔憂進一步加劇,公司的正常運營也因此受到影響!比f科2016年半年報中“管理層討論與分析”作出如此的陳述。


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