8月15日，在獲得H股絕大多數(shù)股東的贊成票通過之后，萬達商業(yè)的H股私有化就只是一個時間的問題了，然而留給資本市場更大的懸念在于，萬達商業(yè)什么時候能夠通過A股重新回歸資本市場。

從截止到8月11日證監(jiān)會發(fā)審委公布的最新狀態(tài)來看，萬達商業(yè)仍舊處于已受理狀態(tài)。

對于眼下的A股而言，滬指已經(jīng)成功站上3100點，日成交量穩(wěn)定，市場情緒相對寬松，這也使得發(fā)審委對于IPO放行的尺度逐漸放寬，對于融資規(guī)模120億元的萬達商業(yè)來說，目前市場完全可以接受。

經(jīng)歷了去年的股市動蕩之后，按照監(jiān)管層的步驟，在完成了穩(wěn)定市場、修復(fù)市場之后，接下來就是要建設(shè)市場、發(fā)展市場，對于A股市場發(fā)展，管理層此前較為明確的思路就是一方面強化監(jiān)管，清理高風險的杠桿資金，另一方面更重要的是引入優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，特別是具備高成長性的藍籌股上市，通過做大利潤基數(shù)來平抑高估值。

2015年，萬達商業(yè)實現(xiàn)了將近300億元的凈利潤，這一數(shù)值相當于A股126家房地產(chǎn)公司凈利潤總和的三分之一。事實上，從最近幾年房地產(chǎn)上市公司的盈利數(shù)據(jù)也可以看出，萬科、保利等一線房地產(chǎn)公司的利潤占整個房地產(chǎn)行業(yè)的比重越來越大，而一些中小房地產(chǎn)公司在逐漸萎縮。

萬達商業(yè)其實已經(jīng)不算傳統(tǒng)的地產(chǎn)商。房地產(chǎn)行業(yè)正在經(jīng)歷一個大整合、大轉(zhuǎn)型的時代，而萬達商業(yè)以及背后的萬達集團無疑是最近幾年國內(nèi)房地產(chǎn)公司當中轉(zhuǎn)型最為成功的。

首先，萬達商業(yè)目前已經(jīng)成為全球持有物業(yè)面積最大的不動產(chǎn)運營商，其來自于自持物業(yè)的租賃收入占總收入的比重越來越高，已經(jīng)逐步擺脫了傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)的經(jīng)營模式，其核心競爭力更多地是體現(xiàn)在商業(yè)運營管理上；其次，萬達商業(yè)在國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)當中率先實現(xiàn)了輕資產(chǎn)化，逐步擺脫了現(xiàn)金流對銷售物業(yè)的依賴，這使得萬達商業(yè)從2017年開始可以保持每年開業(yè)50個萬達廣場的速度；而除了運營規(guī)模之外，運營效率也在逐步提高，今年僅上半年萬達廣場的總客流量就超過11.08億人次，同比增長了18.5%，而公司上半年在租賃收入上同比增長了27%。

除了萬達商業(yè)自身的規(guī)模和效率提升之外，更重要的萬達集團已經(jīng)基于萬達商業(yè)基礎(chǔ)之上，構(gòu)筑了包括文化、旅游、金融和電商等多個板塊業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)之間相互協(xié)同，通過人流、物流、信息流和資金流的銜接，可給為萬達商業(yè)的運營提供更大的成長空間。

毋庸置疑，中國的房地產(chǎn)行業(yè)正在走出大興土木的野蠻成長期，而萬達商業(yè)無疑為整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了一個成功的樣本；而作為中國經(jīng)濟改革風向標的A股市場，在這個時候引入萬達商業(yè)，也將扭轉(zhuǎn)整個行業(yè)的估值標準。

同時，在經(jīng)歷了將近兩年的H股上市之后，萬達商業(yè)在股權(quán)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部治理上，已經(jīng)更加符合資本市場的要求，而此次H股退市，萬達商業(yè)所表現(xiàn)出來的對投資者負責任的態(tài)度，在獲得了H股股東認可的同時，也給予了未來A股投資者以極大的信心。

根據(jù)萬達商業(yè)業(yè)已披露的招股材料顯示，公司計劃發(fā)行新股2.5億股，募集資金120億元，折算下來新股發(fā)行定價預(yù)計在每股48元左右，這一定價參照公司去年每股39.85元的凈資產(chǎn)而言，估值明顯偏低，而這也表現(xiàn)出公司讓利于A股投資者的態(tài)度。