古縣聯(lián)社圍繞“提質(zhì)增效”整體工作，扎實開展案防工作，有效推動案防工作系統(tǒng)化、制度化。以“五分四查”為載體，“精準”把控形成工作抓手。即：分級授權(quán)、分層把關(guān)、分類管理、分區(qū)服務(wù)、分崗追責(zé)和紀檢部門電話查、稽核部門現(xiàn)場查、條線入戶查、督導(dǎo)小組重點查，層層把關(guān)，實現(xiàn)了查與改的有機結(jié)合。以“案防專項”為載體，“精準”發(fā)力成為工作推手。達到各部門崗位職責(zé)的再明晰、制度流程的再完善、各項業(yè)務(wù)的再檢查、問題隱患的再清除、風(fēng)控能力的再提升。以“榜樣引領(lǐng)”為載體，“大力”發(fā)揚成為工作幫手。通過處理好激勵與警示的矛盾關(guān)系，把改進作風(fēng)的要求轉(zhuǎn)化為可觸摸、可感知、可學(xué)習(xí)的鮮活樣本，為全縣農(nóng)村信用社持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。（姚駿）